International Masters Program for Managers

Введення

Прочитайте офіційний опис

管理者的EMBA超越行政啮合经理 与此相反的使用案例研究来开发分析工具的学生,预计“共享能力”与对方根据自己的经验作为管理者。 (“反MBA”20 2012年5月) 自1996年以来,在国际大师在实践管理,共同创立了由亨利·明茨伯格,一直在变化的管理教育和领导发展的过程。这是一个多EMBA,复制的MBA有经验的人。除了管理,IMPM从事你作为一个有成就的领导者反思自己的经验,并分享来自世界各地的见解与同事。超过16个月内,您参加5 10天的模块设计和领先的商学院在班加罗尔,北京,兰开斯特,蒙特利尔和里约热内卢交付。 阅读关于创新,你会发现在没有其他节目的家庭:管理思维,友好的咨询,共同执教,管理的交流,影响球队回到工作岗位,特殊的座位安排,企业家和其他专用表,等等。我们隔壁班的10月25日开始,我们欢迎来自经验丰富的管理应用,包括那些与MBA的和那些没有学位。无GMAT要求。

在十字路口?这里是刷新按钮 本国际硕士课程呼吁经理种种原因。许多人谁想要提高他们已经学会在工作中的技能有成就的领导者。有些有MBA或EMBA,觉得它的时候了管理教育。一些已经完成了记录,但没有学位。然后还有那些谁需要复习,升压:他们已经做得很好了,但觉得卡住身在何处。不要在职业发展方面 - 其中一些是老总 - 而是要自己准备改变未来。 没有程序经理摇摇出骄傲自满比IMPM更好。没有!我们邀请您阅读注释本网站,或与我们的毕业生说。请不要读这一点,说:“我有好主意,有一天做了IMPM。”这是更自满。如果不是现在,那是什么时候?

IMPM交付的协作与5所学校。 麦吉尔负责管理,该计划的五个模块发生在巴西,英国,加拿大,中国和印度。每个持续10天,是由不同的学术合作伙伴提供,并致力于到不同的管理思维定式。最新的模块,通过兰卡斯特大学管理学院执行,旨在促进“反思的思维定式。” 与会者将在蒙特利尔,这里的重点将是“分析的思维定式,”其次是在进站印度管理学院班加罗尔,在那里他们将开发他们的下一个符合“世俗的思维定式。” “我们说'世俗'而不是'全球”,因为“全球性”意味着一刀切,我们希望学生真正体会到文化差异的重要性,“Sourav穆克赫吉,运行期间在印度班加罗尔,模块谁说采访在湖区。 在介绍自己的学生,他说上一发言者的意见,当他们漫步蒙特利尔的街头,他们应该认为自己可以自由地遐想。 “当你过马路在班加罗尔,你不能遐想,”穆克赫吉博士说。 “如果你想给活着的另一边你必须保持你的头脑上的流量。” 印度后,下一届会议是在中国人民大学商学院在北京,那里的学生从中国的角度探讨协作与合作的想法。最后,学生次Fundacao热图利奥·巴尔加斯在里约热内卢举行会议,看看如何管理的连续性和变化和其他方面的“操作思维定式。” 由亚历山大里亚,巴西模块的董事的意见来看,注重行动包括桑巴课会话和反思上海滩伊帕内玛一个上午。 同时早在湖区,雨急雨下卢卡斯Introna,兰开斯特模块的学术主席,讨论涉及任何官僚组织的伦理陷阱。呈现出短片在米尔格拉姆实验,其中耶鲁大学社会心理学家斯坦利·米尔格拉姆展示志愿者愿意提供指导时,由权威人物冒充科学家,Introna博士这样做什么,他们认为是一系列痛苦的电击后,要求学生考虑,使人们避免采取为自己的行为承担责任的方式。他认为,强调抽象的一套规则 - 如科学或道德的公司的规范要求 - 允许个人假装他们没有选择,只能从事腐败或不道德行为。

В цьому навчальному закладі пропонуються освітні програми за наступними напрямками:
  • англійська

Перегляд EMBA »

Програми

Цей навчальний заклад також пропонує:

EMBA

Impm

Навчання в університеті / на кампусі Заочна та вечірня форма 16 місяця September 2017 Китай Пекін Бразилія Ріо-де-Жанейро Канада Montreal Великобританія Lancaster Індія Бангалор + 8 більше

Ви можете побачити основну розкладку нижче програми. Ядро являє собою набір з п'яти модулів 10 днів кожен, що відбудеться протягом 16 місяців, організований управлінських мислення. Супровід вони всі види діяльності, інтригуючих в класі і поза: Со-коучинг, консалтинг Тварин, виділені Столи, управлінські обміни, і вплив Команди. [+]

Ви можете побачити основну розкладку нижче програми. Ядро являє собою набір з п'яти модулів 10 днів кожен, що відбудеться протягом 16 місяців, організований управлінських мислення. Супровід вони всі види діяльності, інтригуючих в класі і поза: Со-коучинг, консалтинг Тварин, виділена Столи, управлінські обміни, і вплив на команди. Ті, хто бажає отримати ступінь магістра в галузі управління ступеня, за IMPM сертифікат, написати остаточний документ, який дозволяє їм досліджувати більш глибоко в якесь питання про ключову інтерес. Ці елементи описані нижче. П'ЯТЬ Думок МОДУЛЬ 1 УПРАВЛІННЯ САМО: відображається думка Озерний край північної Англії, недалеко від гарячкового темпу управління, є ідеальним місцем для вдумливого відображення на себе і своїх переживань в якості менеджера. Учасники випробувати природу Залучення Management (Мінцберг), етика і чеснота в організації (Лукас Introna), і по стопах Вудворт, перш ніж приступати культурний аудит британської компанії. Модуль розроблений і поставляється провідними факультету в університеті Ланкастера школа управління, незмінно входить до числа топ наукової школи у Великобританії. МОДУЛЬ 2 керуючих організацій: аналітичних МИСЛИТИ Ми рухаємося в Монреаль, одному з найпривабливіших міст в Північній Америці, де всього університету Канади, McGill, знаходиться другий модуль, на аналітичному мисленні. Сесії на великому даними, фінансів, маркетингу, і т.д .. зосередитися на розвитку розуміння аналізу за методи -і від обох "вимирання інстинкт» і «параліч аналізу» по. Естель іспольщік займає клас до прихованої мережі, і Мінцберг контрастує з Адхократии бюрократії і стратегій виникають з навмисними. МОДУЛЬ 3 Управління відносинами: Енциклопедичний МИСЛИТИ У Женьмінь, одному з найпрестижніших університетів Китаю, клас досліджує співробітництво у всіх його аспектах: в командах, альянси і з урядами ЕСТ. Учасники дослідження однозначно китайський погляд на світ бізнесу, спираючись на традиційні процесі Guanxi зрозуміти важливість гармонії і балансу. Вони також схильні міського та сільського розвитку та стійкості в Китаї (Вень Tiejun). МОДУЛЬ 4 Управління змінами: мислення ДІЇ У Ріо-де-Жанейро, в EPABE / FGV, відомий школи бразильської адміністрації, клас вважає не тільки управляти змінами, але також управління спадкоємність. Там немає кращого місця, ніж Ріо протиставити "Чому ні?" менталітет людей, які створюють зміни з більш поширеним "Чому?" менталітет. Відвідування місцевих організацій і компаній показують, як культура і влада впливають довіру і значення на робочому місці. (Олександр Фаріа). МОДУЛЬ 5 УПРАВЛІННЯ КОНТЕКСТ: мирської МИСЛИТИ Індія інший світ. Це місце, щоб дізнатися про світи інших людей для того, щоб краще зрозуміти наше власне. Цей модуль, в Індійському інституті менеджменту Бангалорі, визнаний кращим бізнес-школи в Центральній Азії, копається в усіх боків світу навколо підприємства: від фінансових ринків і споживчої поведінки, виступає і підтримки зростання бізнесу (S. Рагхунатх), до взаємодії із зацікавленими відносини і культурні відмінності. Досвід оживає допомогою відвідування різних місць, які ілюструють розмаїття Індії, від продовольчого ринку в кампусі програмного забезпечення, розділених всього в декількох кілометрах і кілька століть. ВИДІЛЕНІ ТАБЛИЦІ У нас є правило 50:50 в IMPM: половину часу до вас на ваших програмах. Ви сидите на круглих столах, щоб поділитися своїм досвідом та дізнатись з вашими колегами. Велику частину часу ви перебуваєте в змішаних групах, щоб отримати від різноманітності досвіду. Але тепер у нас є спеціальні столи, де ви можете витратити якийсь час обговорення з відповідними керівниками. Ви можете приєднатися до столу підприємців або власників сімейного бізнесу, або ви можете прийти до програми з колегами з вашої галузі або вашої власної компанії. (LG і Lufthansa були відправити команду менеджерів для майже всіх наших двадцяти років). ДРУКУ КОНСАЛТИНГ Залучення менеджери означає більше, ніж просто робити семінари та обговорення ідей. Менеджери IMPM принести в проблеми з їх власної роботи, щоб отримати користь з досвіду своїх колег. Це триває програмно-навколо столів весь час. Але зараз організаційно в процесі ми називаємо дружньої консалтинг, де невеликі групи ваших колег працювати з вами на ваші проблеми. Це стало одним з найяскравіших подій програми. ОТРАЖЕНИЕ документів та експертний КОУЧІНГ Навчання один від одного і факультет не залишитися в класі. Після кожного модуля (за винятком останнього), ви пишете відображення паперу. Це не академічний паперу: Ви розглядаєте те, що особливо вразило вас в модулі і пов'язати його власні потреби-особисті - на роботі, або у вашій організації. Під час цього процесу написання, ви з'єднатися з групою колег, і здатність наставник, хто працює з вами, щоб зробити ці документи як корисно, як вони можуть бути можливо. Ми називаємо це однолітків коучинг. УПРАВЛІНСЬКИЙ ОБМІН На півдорозі в програму, ви пару з колегою і провести більшу частину тижня, як господаря і, як відвідувач на робочому місці один одного. Цей процес спостереження інший менеджер по роботі і забезпечення зворотного зв'язку є простою, але потужний. Це досить дивно, що вийшов з цих обмінів. "При відвідуванні з одним з моїх колег LG в Кореї, я зрозумів, що наша компанія є вразливим до передової технології. У результаті ми запустили запуску компанію разом з верхньою IT університету в Бразилії. Ми вважаємо, що це врятує нашу компанію. "Густаво Miotti, голова правління, сопрано Eletrometalugica ТОВ, Бразилія IMPACT КОМАНДИ "Ніколи не відправляти іншою людиною назад в незмінному організації." Тим не менш, це те, що роблять майже всі програми розвитку. Ми змінили це. Вам надається можливість, з нашим керівництвом і допоміжних матеріалів, призначити ударну команду повернутися на роботу, колег або звітів, щоб допомогти вам нести ваше навчання в організації. Насправді, ці люди роблять IMPM віртуально. Ви опитувати свою команду після кожного модуля, і обговорити, як здійснювати навчання за допомогою конструктивного зміни. Таким чином, зовсім розвитку менеджменту став організаційний розвиток. І, таким чином, що освіта може здатися дорогою до відділу кадрів стає проникливий інвестиції для організації-в навчальних декілька менеджерів за ціною одного і в глибоких змінах, які вони можуть чемпіона. Деякі компанії посилають команди на IMPM працювати в ключовому питанні. Я тренував свою команду, як я дізнався. Я виріс свою команду, як я ріс. Як я пішов через модулі, я взяв основні принципи, і вони були так оцінив моїй команді на роботі, що вони переставали питати, "Коли ви збираєтеся до наступного модуля?" Даніель Smedo, віце-президент і генеральний менеджер, метро Supply Chain Group, Канада Вітальне досвідчених кандидатів Якщо ви шукаєте міжнародну спрямованість вашій кар'єрі, мають більш ніж 10-річний досвід роботи з істотною і відповідної управлінського досвіду, то IMPM для вас. Вся IMPM приміщення на основі обміну досвідом та ідеями з колегами та учасниками тому, як правило, 35-55 років. Учасники IMPM або спонсорські їх компанії; такі компанії, як Lufthansa, BNDES і LG були відправити менеджерів років або особи, які вирішили, що філософія і результати від програми те, що вони повинні рухатися вперед у своїй кар'єрі або організації. Виділені таблиці доступні для окремих осіб або груп, які хочуть приєднатися до інших від аналогічних типів організацій. Підприємці, члени сім'ї підприємств, що належать, фахівці з різних областей будуть проводити час з колегами і дізнатися від тих, з аналогічними проблемами. Відвідування в складі команди компанії, дозволяє менеджерам, щоб дізнатися про різноманітність, що існує в їх організації. Через обмін досвідом, ці члени команди отримати більш глибоке розуміння того, як працює вся організація і знаходяться в хорошому положенні, щоб реалізувати зміни. [-]

Відео

IMPM - International Masters in Practicing Management

Для зв'язку

Dora Koop

Адреса, рядок 1 1001 Sherbrooke St. West
H3A 1G5 Montréal, Canada
Веб-сайт http://www.impm.org/
Телефон +1 514 398 7309