Заочна та вечірня форма EMBA Креативне керівництво Бангалор - EMBA Креативне керівництво програм EMBA Креативне керівництво Бангалор, Бангалор

Заочна та вечірня форма EMBA Креативне керівництво Бангалор - EMBA Креативне керівництво програм EMBA Креативне керівництво Бангалор, Бангалор

EMBA Креативне керівництво

Executive MBA Програма являє собою глобальну програму управління призначена для задоволення потреб середньої ланки.Вона розвиває ефективні менеджери на сьогоднішній день 'и динамічною глобальної організації

Знаходиться в південній частині Азії, Республіка Індія є другою за чисельністю населення країна в світі з приблизно 1270000000 осіб. Індія має чотири типи університетів; центральних університетів, державних університетів, що завдають університету та приватні університети складаються більш ніж в 550 установах.

Бангалор не тільки третій за величиною місто в Індії щодо населення, але і столиця штату Карнатака. Це центр ІКТ та маточини і домом для численних вищих навчальних закладів та науково-дослідних центрів.

Заочна та вечірня форма EMBA Креативне керівництво Бангалор - Візьміть EMBA Креативне керівництво Бангалор. Отримати всі EMBA Креативне керівництво програми та шкільних інформації. Економте час і звернутися до школи прямо тут!

Детальніше

Impm

International Masters Program for Managers
Навчання в університеті / на кампусі Заочна та вечірня форма 16 місяця September 2017 Індія Бангалор

Ви можете побачити основну розкладку нижче програми. Ядро являє собою набір з п'яти модулів 10 днів кожен, що відбудеться протягом 16 місяців, організований управлінських мислення. Супровід вони всі види діяльності, інтригуючих в класі і поза: Со-коучинг, консалтинг Тварин, виділені Столи, управлінські обміни, і вплив Команди. [+]

. Ви можете побачити основну розкладку нижче програми. Ядро являє собою набір з п'яти модулів 10 днів кожен, що відбудеться протягом 16 місяців, організований управлінських мислення. Супровід вони всі види діяльності, інтригуючих в класі і поза: Со-коучинг, консалтинг Тварин, виділена Столи, управлінські обміни, і вплив на команди. Ті, хто бажає отримати ступінь магістра в галузі управління ступеня, за IMPM сертифікат, написати остаточний документ, який дозволяє їм досліджувати більш глибоко в якесь питання про ключову інтерес. Ці елементи описані нижче. П'ЯТЬ Думок МОДУЛЬ 1 УПРАВЛІННЯ САМО: відображається думка Озерний край північної Англії, недалеко від гарячкового темпу управління, є ідеальним місцем для вдумливого відображення на себе і своїх переживань в якості менеджера. Учасники випробувати природу Залучення Management (Мінцберг), етика і чеснота в організації (Лукас Introna), і по стопах Вудворт, перш ніж приступати культурний аудит британської компанії. Модуль розроблений і поставляється провідними факультету в університеті Ланкастера школа управління, незмінно входить до числа топ наукової школи у Великобританії. МОДУЛЬ 2 керуючих організацій: аналітичних МИСЛИТИ Ми рухаємося в Монреаль, одному з найпривабливіших міст в Північній Америці, де всього університету Канади, McGill, знаходиться другий модуль, на аналітичному мисленні. Сесії на великому даними, фінансів, маркетингу, і т.д .. зосередитися на розвитку розуміння аналізу за методи -і від обох "вимирання інстинкт» і «параліч аналізу» по. Естель іспольщік займає клас до прихованої мережі, і Мінцберг контрастує з Адхократии бюрократії і стратегій виникають з навмисними. МОДУЛЬ 3 Управління відносинами: Енциклопедичний МИСЛИТИ У Женьмінь, одному з найпрестижніших університетів Китаю, клас досліджує співробітництво у всіх його аспектах: в командах, альянси і з урядами ЕСТ. Учасники дослідження однозначно китайський погляд на світ бізнесу, спираючись на традиційні процесі Guanxi зрозуміти важливість гармонії і балансу. Вони також схильні міського та сільського розвитку та стійкості в Китаї (Вень Tiejun). МОДУЛЬ 4 Управління змінами: мислення ДІЇ У Ріо-де-Жанейро, в EPABE / FGV, відомий школи бразильської адміністрації, клас вважає не тільки управляти змінами, але також управління спадкоємність. Там немає кращого місця, ніж Ріо протиставити "Чому ні?" менталітет людей, які створюють зміни з більш поширеним "Чому?" менталітет. Відвідування місцевих організацій і компаній показують, як культура і влада впливають довіру і значення на робочому місці. (Олександр Фаріа). МОДУЛЬ 5 УПРАВЛІННЯ КОНТЕКСТ: мирської МИСЛИТИ Індія інший світ. Це місце, щоб дізнатися про світи інших людей для того, щоб краще зрозуміти наше власне. Цей модуль, в Індійському інституті менеджменту Бангалорі, визнаний кращим бізнес-школи в Центральній Азії, копається в усіх боків світу навколо підприємства: від фінансових ринків і споживчої поведінки, виступає і підтримки зростання бізнесу (S. Рагхунатх), до взаємодії із зацікавленими відносини і культурні відмінності. Досвід оживає допомогою відвідування різних місць, які ілюструють розмаїття Індії, від продовольчого ринку в кампусі програмного забезпечення, розділених всього в декількох кілометрах і кілька століть. ВИДІЛЕНІ ТАБЛИЦІ У нас є правило 50:50 в IMPM: половину часу до вас на ваших програмах. Ви сидите на круглих столах, щоб поділитися своїм досвідом та дізнатись з вашими колегами. Велику частину часу ви перебуваєте в змішаних групах, щоб отримати від різноманітності досвіду. Але тепер у нас є спеціальні столи, де ви можете витратити якийсь час обговорення з відповідними керівниками. Ви можете приєднатися до столу підприємців або власників сімейного бізнесу, або ви можете прийти до програми з колегами з вашої галузі або вашої власної компанії. (LG і Lufthansa були відправити команду менеджерів для майже всіх наших двадцяти років). ДРУКУ КОНСАЛТИНГ Залучення менеджери означає більше, ніж просто робити семінари та обговорення ідей. Менеджери IMPM принести в проблеми з їх власної роботи, щоб отримати користь з досвіду своїх колег. Це триває програмно-навколо столів весь час. Але зараз організаційно в процесі ми називаємо дружньої консалтинг, де невеликі групи ваших колег працювати з вами на ваші проблеми. Це стало одним з найяскравіших подій програми. ОТРАЖЕНИЕ документів та експертний КОУЧІНГ Навчання один від одного і факультет не залишитися в класі. Після кожного модуля (за винятком останнього), ви пишете відображення паперу. Це не академічний паперу: Ви розглядаєте те, що особливо вразило вас в модулі і пов'язати його власні потреби-особисті - на роботі, або у вашій організації. Під час цього процесу написання, ви з'єднатися з групою колег, і здатність наставник, хто працює з вами, щоб зробити ці документи як корисно, як вони можуть бути можливо. Ми називаємо це однолітків коучинг. УПРАВЛІНСЬКИЙ ОБМІН На півдорозі в програму, ви пару з колегою і провести більшу частину тижня, як господаря і, як відвідувач на робочому місці один одного. Цей процес спостереження інший менеджер по роботі і забезпечення зворотного зв'язку є простою, але потужний. Це досить дивно, що вийшов з цих обмінів. "При відвідуванні з одним з моїх колег LG в Кореї, я зрозумів, що наша компанія є вразливим до передової технології. У результаті ми запустили запуску компанію разом з верхньою IT університету в Бразилії. Ми вважаємо, що це врятує нашу компанію. "Густаво Miotti, голова правління, сопрано Eletrometalugica ТОВ, Бразилія IMPACT КОМАНДИ "Ніколи не відправляти іншою людиною назад в незмінному організації." Тим не менш, це те, що роблять майже всі програми розвитку. Ми змінили це. Вам надається можливість, з нашим керівництвом і допоміжних матеріалів, призначити ударну команду повернутися на роботу, колег або звітів, щоб допомогти вам нести ваше навчання в організації. Насправді, ці люди роблять IMPM віртуально. Ви опитувати свою команду після кожного модуля, і обговорити, як здійснювати навчання за допомогою конструктивного зміни. Таким чином, зовсім розвитку менеджменту став організаційний розвиток. І, таким чином, що освіта може здатися дорогою до відділу кадрів стає проникливий інвестиції для організації-в навчальних декілька менеджерів за ціною одного і в глибоких змінах, які вони можуть чемпіона. Деякі компанії посилають команди на IMPM працювати в ключовому питанні. Я тренував свою команду, як я дізнався. Я виріс свою команду, як я ріс. Як я пішов через модулі, я взяв основні принципи, і вони були так оцінив моїй команді на роботі, що вони переставали питати, "Коли ви збираєтеся до наступного модуля?" Даніель Smedo, віце-президент і генеральний менеджер, метро Supply Chain Group, Канада Вітальне досвідчених кандидатів Якщо ви шукаєте міжнародну спрямованість вашій кар'єрі, мають більш ніж 10-річний досвід роботи з істотною і відповідної управлінського досвіду, то IMPM для вас. Вся IMPM приміщення на основі обміну досвідом та ідеями з колегами та учасниками тому, як правило, 35-55 років. Учасники IMPM або спонсорські їх компанії; такі компанії, як Lufthansa, BNDES і LG були відправити менеджерів років або особи, які вирішили, що філософія і результати від програми те, що вони повинні рухатися вперед у своїй кар'єрі або організації. Виділені таблиці доступні для окремих осіб або груп, які хочуть приєднатися до інших від аналогічних типів організацій. Підприємці, члени сім'ї підприємств, що належать, фахівці з різних областей будуть проводити час з колегами і дізнатися від тих, з аналогічними проблемами. Відвідування в складі команди компанії, дозволяє менеджерам, щоб дізнатися про різноманітність, що існує в їх організації. Через обмін досвідом, ці члени команди отримати більш глибоке розуміння того, як працює вся організація і знаходяться в хорошому положенні, щоб реалізувати зміни. [-]